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\n\t\t\t\t \t\t\t<\/p><\/div>\n Para Rodrigo Neves, resultado \u00e9 fruto do planejamento, responsabilidade fiscal e investimentos sociais<\/strong><\/em><\/p>\n O munic\u00edpio de Niter\u00f3i (RJ), sob gest\u00e3o do prefeito Rodrigo Neves (PDT), segue como destaque nacional ao ser classificada em 1\u00ba lugar no \u00cdndice Firjan de Gest\u00e3o Fiscal (IFGF) 2025, que avaliou 5.129 munic\u00edpios brasileiros. A cidade divide a primeira posi\u00e7\u00e3o nacional com outros munic\u00edpios do pa\u00eds e \u00e9 a \u00fanica a alcan\u00e7ar a nota m\u00e1xima no ranking no Estado do Rio.<\/p>\n Desde 2016, Niter\u00f3i apresenta os melhores desempenhos nos crit\u00e9rios utilizados pela Federa\u00e7\u00e3o das Ind\u00fastrias do Rio de Janeiro (Firjan) para a elabora\u00e7\u00e3o do \u00edndice, ocupando a 1\u00aa posi\u00e7\u00e3o no Estado. O estudo e ranking independentes s\u00e3o um dos principais do pa\u00eds para avaliar a qualidade da gest\u00e3o dos entes municipais.<\/p>\n Rodrigo Neves afirma que a classifica\u00e7\u00e3o da cidade no topo do ranking nacional e com a nota m\u00e1xima demonstra a supera\u00e7\u00e3o de desafios, gra\u00e7as a uma administra\u00e7\u00e3o que prioriza planejamento, muito trabalho e o equil\u00edbrio entre responsabilidade fiscal e investimentos sociais e urbanos de alto impacto para a popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n \u201cEsse \u00e9 o resultado de um projeto de cidade que prioriza a seriedade na gest\u00e3o dos recursos p\u00fablicos. Em um cen\u00e1rio em que muitas prefeituras enfrentam enormes dificuldades, mostramos que \u00e9 poss\u00edvel, com transpar\u00eancia e planejamento, garantir a sa\u00fade das contas p\u00fablicas e, ao mesmo tempo, realizar obras e oferecer servi\u00e7os de qualidade para a popula\u00e7\u00e3o de Niter\u00f3i. Modernizamos a Secretaria de Fazenda, estruturamos a Secretaria de Planejamento, criamos as carreiras de analista de gest\u00e3o e auditor, realizamos concursos para agentes fazend\u00e1rios e fiscais de receita, criamos o Fundo de Estabiliza\u00e7\u00e3o Fiscal quando come\u00e7amos a receber recursos dos royalties em 2018, e tivemos disciplina e responsabilidade fiscal. Esse resultado \u00e9 gratificante, mas vamos perseverar nesse caminho de seriedade e responsabilidade\u201d, comemorou o prefeito.<\/p>\n O IFGF avalia as contas p\u00fablicas a partir de quatro indicadores-chave: Autonomia (capacidade de gerar receita pr\u00f3pria), Gastos com Pessoal, Liquidez (capacidade de honrar compromissos de curto prazo) e Investimentos.<\/p>\n Sobre a pesquisa\u00a0<\/strong><\/p>\n A escala vai de 0 a 1, sendo que, quanto mais pr\u00f3ximo de 1, melhor a situa\u00e7\u00e3o fiscal do munic\u00edpio. Niter\u00f3i teve nota 1 em todos os indicadores, um reflexo direto de anos de planejamento, austeridade e compromisso com o interesse p\u00fablico.<\/p>\n Quando o prefeito Rodrigo Neves assumiu o primeiro mandato da administra\u00e7\u00e3o municipal, em 2013, Niter\u00f3i tinha nota 0,66 e ocupava a 55\u00aa posi\u00e7\u00e3o no ranking estadual e a 2.188\u00aa no ranking nacional. Ao final do primeiro mandato, a nota j\u00e1 havia subido para 0,90, e Niter\u00f3i passou a ocupar o 1\u00ba lugar no ranking estadual, evidenciando o compromisso com a responsabilidade fiscal.<\/p>\n O relat\u00f3rio da Firjan evidencia os desafios nacionais que tornam a conquista de Niter\u00f3i ainda mais significativa: 1.282 cidades n\u00e3o geram receita suficiente para custear sequer as despesas do Legislativo e do Executivo municipal; 540 munic\u00edpios comprometem mais de 54% de seu or\u00e7amento com gastos de pessoal, limitando outros investimentos; 413 prefeituras come\u00e7aram 2025 no \u201ccheque especial\u201d, sem recursos para quitar despesas; e 938 cidades investem criticamente pouco, destinando em m\u00e9dia apenas 3,2% de sua receita para investimentos.<\/p>\n \t\t
Prefeitura de Niter\u00f3i (RJ)
22\/09\/2025<\/span>\n\t\t\t<\/p>\n